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안녕하세요, 은몽입니다.
오늘은 리더십 평가툴에 대해 정리해 볼게요!
리더십 평가툴이란?
리더십 평가툴은 조직 내 리더(혹은 리더 후보자)의 역량, 행동, 영향력, 팀 운영 능력 등을 진단하는 도구입니다. 정성적·정량적 피드백을 기반으로 개발 포인트를 명확히 진단하고, 성과 중심 리더십을 설계하는 데 필수적으로 활용됩니다.
왜 리더십 평가가 중요한가?
주요 리더십 평가툴 5가지
| 평가도구 | 주요 특징 | 활용 분야 |
| 360도 피드백 | 다면 평가(상사, 동료, 부하 등 다방향) | 중간관리자, 임원 평가 |
| LPI (Leadership Practices Inventory) | 행동 기반 5가지 리더십 역량 측정 | 조직문화 분석, 개발 피드백 |
| DISC 성격유형 평가 | 대인관계, 팀 리딩 스타일 분석 | 팀워크 중심 리더십 |
| MBTI + Step II | 리더의 인지·의사결정 방식 파악 | 코칭, 자기인식 개발 |
| 글로벌 리더십 역량 진단 (GLS 등) | Cross-cultural 리더십 평가 | 해외 법인/글로벌 기업 |
▶ 리더십 평가툴은 HRD와 연계해 교육 설계까지 연결하는 것이 효과적입니다.
평가툴 선택 시 고려사항
리더십 평가 결과 활용법
1. 성과 면담 기반자료로 활용
2. 승계계획(Succession Planning)에 반영
3. 리더십 개발 교육 프로그램 설계
4. 피드백 기반 셀프 리플렉션 워크숍 운영
5. 조직 차원의 리더십 모델 리디자인 자료로 활용
자주 묻는 질문 (FAQ)
1. 360도 피드백은 어떤 조직에 적합한가요?
=> 중간관리자 이상, 피드백 수용 문화가 형성된 조직에 적합합니다.
2. 리더십 평가툴은 인사고과에 반영되나요?
=> 대부분은 개발 목적이지만, 일부는 성과관리와 연계하여 사용되기도 합니다.
3. LPI와 360도 피드백의 차이는 무엇인가요?
=> LPI는 구체적인 행동을 수치화하는 평가이고, 360도 피드백은 다면의 시각을 반영한 평가입니다.
4. 리더 본인이 반발할 경우 어떻게 대응해야 하나요?
=> 사전 설명과 심리적 안전감 확보가 중요합니다. 코칭과 연계하면 효과적입니다.
5. 평가 후 어떤 피드백이 제공되나요?
=> 종합 리포트, 코칭 세션, 역량 개발 로드맵 등 다양하게 제공합니다.
6. 글로벌 기업에도 적용 가능한 툴이 있나요?
=> 네, GLS(Global Leadership Scorecard), Hogan 등 다국적 환경에 특화된 평가가 있습니다.
7. HRD와 연결하면 어떤 효과가 있나요?
=> 평가 결과를 기반으로 맞춤형 리더십 육성 프로그램 설계가 가능합니다.
리더십 평가툴은 리더의 행동 변화를 유도하고 조직 성장의 방향을 제시하는 나침반이 됩니다.
우리 조직의 리더십을 점검하고 데이터 기반 리더십 전략을 수립해 보세요!!
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