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인사고과 작성법2

성과평가표 예시와 작성법 총정리! 인사고과 제대로 하는 법 목차 안녕하세요, 은몽입니다.오늘은 성과평가표 작성법에 대해 같이 알아봐요!성과평가표가 왜 필요한가?성과평가표는 직원 개인이나 팀의 업무 성과를 체계적으로 측정하고, 보상, 승진, 교육 계획 등의 인사관리 의사결정을 위한 핵심 자료입니다. 성과평가 방법의 종류1. KPI(Key Performance Indicator)- 성과 지표 중심 평가- 예 : 매출, 고객 수, 처리 건수 등- 주로 영업, 마케팅, 운영 등 수치 중심 직무에서 활용2. OKR(Objectives and Key Results)- 목표 설정 + 핵심 결과 중심 평가- 창의적·전략적 과제를 가진 직무에 적합- 예 : “브랜드 인지도 상승”이라는 목표에 따른 구체적 결과 도출3. BSC(Balanced Scorecard)- 재무/고객/.. 2025. 7. 4.
인사평가 잘하는 법/공정한 인사 평가 작성 팁부터 피드백까지! 목차 안녕하세요, 은몽입니다.대기업은 물론, 많은 회사에서 인사평가(인사고과)를 하는 경우가 많습니다.인사평가 평가 기준과 유형별 작성 팁, 같이 알아봐요!인사평가의 중요성과 목적1. 인사평가는 보상, 승진, 교육, 배치 등 모든 인사제도의 기준 2. 직원의 성과를 정확하고 공정하게 측정해 동기부여 제공 3. 조직문화 신뢰도에 직접적인 영향 4. 잘못된 인사고과는 퇴사율 증가, 성과저하, 불신 초래 인사평가 잘하기 위한 핵심 원칙 5가지1. 객관적인 사실 중심 - 숫자, 데이터, 업무 결과 중심으로 평가- “열심히 했다”보다는 “프로젝트 3건 완료, KPI 110% 달성” 식으로 2. 정기적인 관찰과 메모 - 평가기간 내내 수시 기록 중요- 성과와 태도 모두 정리해 두면 주관 개입 최소화 3. 피드백.. 2025. 6. 5.
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