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HR전략4

신입사원 교육 프로세스 완벽 정리/체계적인 온보딩 전략부터 실무 적응까지! 목차 안녕하세요, 은몽입니다.요즘 대기업에선 신입사원 교육 프로그램이 거의 필수로 마련되어 있죠?중소기업은 아직까지 보편화되진 않은 것 같습니다.그럼 함께 알아봐요! 신입사원 교육의 중요성1. 신입사원의 첫 3개월이 조직 적응과 이직률에 큰 영향을 미친다는 통계가 있습니다. 2. 체계적인 교육은 성과 창출의 속도를 높이고, 조직문화 정착에 도움을 줍니다.3. 신입사원 교육은 단순히 업무 전달이 아니라, 기업 철학과 비전을 내재화시키는 과정입니다. 신입 교육 프로세스 개요1. 입문 교육2. 기초 역량 교육3. 부서 배치 전 직무 교육4. 현업 OJT5. 적응 및 피드백 관리 * 기업 규모나 업종에 따라 유연하게 조정할 수 있으며, 온/오프라인 혼합형도 증가하는 추세입니다. 단계별 신입사원 교육 구성1... 2025. 6. 4.
리더십 역량 평가 항목과 방법 총정리/성과 내는 리더의 조건은? 목차 안녕하세요, 은몽입니다!오늘은 리더십 역량 평가에 대해 알려드리고자 합니다! 리더십 역량이란 무엇인가?리더십 역량은 단순한 지시 능력이 아니라 팀을 이끄는 영향력, 상과를 창출하는 실행력, 조직 문화에 긍정적 기여를 하는 태도를 포함하는 종합적인 개념입니다. 리더십은 타고나는 것이 아니라 진단하고 개발할 수 있는 역량입니다. 리더십 역량 평가가 중요한 이유1. 승진 및 리더 선발 기준으로 활용2. 리더십 약점 파악 -> 교육 연계 가능3. 조직의 성과와 직결된 관리능력 점검4. 구성원의 만족도 및 이직률 감소 효과 리더십 역량 평가 항목 6가지항목평가 기준 예시커뮤니케이션명확한 전달력, 경청 태도, 피드백 능력문제해경능력갈등 해결, 위기 대응, 결단력팀워크/협업구성원 지원, 협업 유도, 배려심목.. 2025. 5. 28.
이직률 낮추는 실질적 방법 7가지! 중소기업도 할 수 있는 인재 유지 전략 목차 안녕하세요, 은몽입니다.저희뿐 아니라 모든 회사의 사업주분들이 고민하는 것 중 한 가지는 근로자의 입, 퇴사일 텐데요.오늘은 이직률을 낮추는 방법에 대해 알아보려고 해요^^ 이직률이 높은 기업의 공통 특징1. 급여 수준 대비 업무 강도 불균형2. 불명확한 커리어패스3. 리더십 문제 또는 사내 장치4. 수평적이지 않은 의사소통5. 복지제도 부재 또는 형식적 운영 * 직원의 퇴사는 개인 사정이 아닌 조직 구조 문제에서 비롯되는 경우가 많습니다. 이직률이 낮은 기업의 3가지 핵심 요소요소설명공정한 보상급여, 인센티브, 평가 기준 명확화일의 의미와 성장자기 성장 가능성 + 조직의 방향성과 일지건장한 조직문화심리적 안정감 + 수평적 커뮤니케이션 이직률 낮추는 실질적인 방법 7가지1. 온보딩(입사.. 2025. 5. 20.
효과적인 근태관리, 직원 만족과 생산성을 동시에 잡는 7가지 전략! 목차 안녕하세요, 은몽입니다!근로자의 근태관리, 개인적으로는 중요하다고 생각하는 부분 중에 하나입니다.그래서 근태관리 방법에 대해 공유해보고자 합니다^^근태관리, 왜 중요한가?1. 근태관리는 단순히 출퇴근을 기록하는 것이 아니라 조직의 시간관리, 인건비 효율화, 공정한 평가체계 운영의 핵심2. 지각, 결근, 무단이탈 방지는 기본3. 연차, 반차, 휴직 등 휴가 관리도 포함4. 실시간 기록은 노사 갈등 예방에도 효과적 기업에 적합한 근태관리 방식 고르기 기업 유형추천 관리 방식소규모(10인 미만)엑셀, 출근부, 간단한 앱중견기업그룹웨어, 지문인식기, 모바일 앱IT/스타트업유연근무제 + 클라우드 기반 출퇴근 시스템외근직 많음GPS 기반 출퇴근 앱, 모바일 체크인 효과적인 근태관리 전략 7가지1. 근로시간.. 2025. 5. 17.
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